Projetar para a eficiência: como a arquitetura melhora a produtividade no ambiente de trabalho

América Latina – Durante a #NissanPeopleWeek, a fabricante japonesa de automóveis apresenta seus escritórios renovados no Brasil e na Argentina, como parte de um projeto na América Latina para refletir a transformação de sua cultura em que se celebra a paixão por colaborar, inovar e fazer do normal algo extraordinário.

Sustentabilidade, cultura japonesa e espaços colaborativos se unem para moldar os novos escritórios da Nissan, onde o ambiente de trabalho se destina a ser o mais semelhante possível a um ambiente doméstico. Na Nissan, o mantra #EmployeesFirst (funcionários em primeiro lugar) já existe há vários anos e esta renovação dos espaços foi uma oportunidade de impactar positivamente a qualidade de vida dos colaboradores, indo além das expectativas.

Nas 350 entrevistas que a McKinseyAbre em uma nova guia., empresa de consultoria, realizou com líderes de Recursos Humanos para compreender como preparar o caminho para a organização do futuro, estes reconheceram que os princípios básicos de uma organização devem ser reinventados, com modelos criativos, adaptáveis ​​e duradouros. Desse modo, um dos nove imperativos a ter em conta é a cultura e como elevar a experiência do colaborador. "As organizações onde o RH é o facilitador para uma experiência positiva de seus funcionários têm 1,3 vezes mais probabilidade de relatar um desempenho organizacional superior, mostrou a pesquisa da McKinsey", afirma a empresa.

Cool & Casual Zen

O conceito de design que protagoniza este projeto da Nissan na América Latina é chamado de "Cool & Casual Zen" e tem tudo a ver com o DNA japonês da marca, representado pelo uso de cores, materiais e detalhes únicos.

As cores preto, vermelho e branco e a madeira predominam nas instalações. De forma pontual, a madeira faz referência a um tipo de construção muito famosa no Japão, a engawa, uma espécie de varanda onde é possível desfrutar tanto do espaço interno da casa como do exterior, no jardim. A ideia de um espaço "sem fronteiras" entre o lado de dentro e de fora foi a inspiração para os espaços de encontro no escritório, onde os talentos da Nissan podem compartilhar e passar o tempo juntos.

De acordo com o Centro de Design de Londres "SpacestorAbre em uma nova guia.", uma das principais tendências para o local de trabalho em 2024 residirá na sustentabilidade e no design circular, promovendo uma economia sustentável e sem desperdícios. Como parte da visão Nissan Ambition 2030, a sustentabilidade marca presença nos novos modelos de escritórios da Nissan. A escolha das luminárias de LED inteligentes e os espaços para separação de resíduos estão entre os exemplos. Encontradas em vários lugares, as plantas proporcionam aconchego e conexão com a natureza. De acordo com diversos estudos científicos, elas contribuem para purificar o ambiente, absorver ruídos e melhorar a produtividade dos colaboradores, favorecendo a concentração e bem-estar porque se assemelha a seus lares.

Insights de design

Em primeiro lugar, compreender as necessidades do usuário. Em segundo, entender o design para saber como torná-lo mais eficiente e útil. Em terceiro, ter uma razão clara para cada detalhe do design. Este triângulo estratégico foi fundamental na hora de planejar esta renovação arquitetônica.  

"O papel do design é apresentar soluções para os problemas, para melhorar a comunicação com um espaço que permita trabalhar com conforto, para que as pessoas se sintam melhor. Nossa proposta ajuda a criar e refletir a cultura da Nissan, incentivando as pessoas a se desafiarem para criar uma energia positiva, liberando todo seu potencial", comenta John Sahs, Diretor do Nissan Design Center América Latina, que liderou a estética do projeto junto com sua equipe.

Nova forma de trabalhar

A Nissan América Latina prioriza o bem-estar de seus talentos, apostando na flexibilidade para melhorar a experiência de trabalho, dando lugar a um melhor equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Por isso, foi a primeira montadora na região a anunciar até 80% de trabalho remoto para 100% dos colaboradores administrativos. A medida criou um desafio para o espaço físico de trabalho, que teve que refletir esta nova forma de trabalhar nos momentos em que os funcionários estavam "no presencial". Desta forma, gerando um equilíbrio entre vida profissional e pessoal que prioriza o bem-estar dos colaboradores, a Nissan mantém a possibilidade de combinar o trabalho virtual com o trabalho presencial.

Segundo o "Spacestor", as salas de reunião confinadas entre paredes e as equipes trabalhando em espaços fechados tornaram-se obsoletos. Faz-se necessário que as empresas adotem um modelo de escritório aberto e flexível para facilitar o convívio. Os novos escritórios oferecem mais espaços abertos colaborativos com mesas compartilhadas, espaços de encontro, salas individuais para telefonar e um moderno espaço de café, com opções de alimentos saudáveis para saborear junto com um bom café. Assim, as equipes se misturam, a diversidade de olhares se faz presente e a inovação flui.

A cultura Nissan Way define que "o poder vem de dentro". Por isso, para a Nissan é fundamental cuidar de cada um dos fatores da experiência do colaborador.

Sobre a Nissan América Latina

A Nissan América Latina foi criada em novembro de 2023, como parte da região Américas. Esta unidade de negócios é formada por 39 países: México (Nissan Mexicana), Bolívia, Colômbia, Equador, Paraguai, Uruguai, países da América Central e Caribe (Nissan Importers Business Unit), além da Argentina, Brasil, Chile e Peru (Nissan América do Sul). A Nissan LATAM conta com cinco plantas de produção veículos – três no México (Aguascalientes 1, Aguascalientes 2 e CIVAC), uma na Argentina (Córdoba) – e uma não Brasil (Resende, estado do Rio de Janeiro) –, duas plantas de motores (Aguascalientes e Resende), dois Centros de Pesquisa e Desenvolvimento, um Centro de Design, mais de 700 distribuidores em toda a região e 19.000 talentos que impulsionam a inovação, com estratégias específicas em beneficio dos consumidores da América Latina. Como canais complementares às salas de imprensa da NMEXAbre em uma nova guia., NIBUAbre em uma nova guia. e NSAMAbre em uma nova guia., a marca mantém perfis oficiais não LinkedIn da Nissan ArgentinaAbre em uma nova guia., BrasilAbre em uma nova guia., ChileAbre em uma nova guia. e PeruAbre em uma nova guia. além do podcast "Nissan Não Ar", não SpotifyAbre em uma nova guia..

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